集團公司召開三月份考核暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營活動分析會
發(fā)布時間:2019-04-25
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4月22日上午,集團公司在三樓會議室召開三月份考核暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營活動分析會。集團公司黨委副書記、總經(jīng)理曲邦定主持會議。集團公司紀委書記、工會主席程健,黨委委員、副總經(jīng)理張燦及各單位負責人參加了會議。??會議對各單位三月份考核結(jié)果進行了通報,并對一季度各單位主要生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況作了總體分析。各單位對照集團公司2019年生產(chǎn)經(jīng)營大綱,分別對一季度經(jīng)營活動中存在的薄弱環(huán)節(jié)作了深入分析,對四月份生產(chǎn)
4月22日上午,集團公司在三樓會議室召開三月份考核暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營活動分析會。集團公司黨委副書記、總經(jīng)理曲邦定主持會議。集團公司紀委書記、工會主席程健,黨委委員、副總經(jīng)理張燦及各單位負責人參加了會議。
會議對各單位三月份考核結(jié)果進行了通報,并對一季度各單位主要生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況作了總體分析。各單位對照集團公司2019年生產(chǎn)經(jīng)營大綱,分別對一季度經(jīng)營活動中存在的薄弱環(huán)節(jié)作了深入分析,對四月份生產(chǎn)經(jīng)營計劃完成情況作了匯報,并明確了下一步的工作重點和任務目標。
張燦副總經(jīng)理針對一季度生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況強調(diào):各單位要對生產(chǎn)經(jīng)營分析中發(fā)現(xiàn)的問題深入思考,制定有效措施,抓好生產(chǎn),確保二季度迎頭趕上;機關(guān)各部門要結(jié)合“六大攻堅戰(zhàn)”的要求做好“對接”,妥善解決安全生產(chǎn)大檢查中查擺出的問題;要高度重視安全工作,切實按照國資委相關(guān)要求建立健全安全生產(chǎn)責任制,做到“踏石留印、抓鐵留痕”。
曲邦定總經(jīng)理對各單位下一步重點工作逐一進行了安排部署,要求各單位要抓緊時間,共同努力,把前期欠賬盡快“補回來”,實現(xiàn)二季度的盈利目標。結(jié)合下一步重點工作,他提出四點要求:一是各單位要高度重視安全生產(chǎn)工作,尤其要把好資金、產(chǎn)品、資產(chǎn)、人員、設(shè)備的“安全關(guān)”,把安全工作做細、做實,確保不出現(xiàn)任何安全問題。二是要認真學習消化集團公司“特殊貢獻獎”等相關(guān)激勵政策,充分調(diào)動職工的積極性和主動性。三是要加強制度建設(shè),修訂完善各項制度,推動集團公司各項工作制度化、規(guī)范化、科學化、高效化。四是各單位要注重對成本和利潤方面的生產(chǎn)經(jīng)營分析,尤其是領(lǐng)導干部要帶頭增強成本意識,提高企業(yè)經(jīng)營效益。同時,要求企管部對各單位生產(chǎn)經(jīng)營計劃要嚴格審核把關(guān),提升整體管理水平,確保經(jīng)營運行質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:金渠集團
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