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    • 金渠集團(tuán)《管理制度匯編2018》日前印發(fā)實施


      為實現(xiàn)重塑金渠的發(fā)展戰(zhàn)略,完善內(nèi)部管理體制和運(yùn)行機(jī)制,確保分工明確、責(zé)任明確,促進(jìn)各項管理工作的專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。年初,集團(tuán)公司成立了制度修訂工作領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)國家政策法規(guī)、上級規(guī)范性文件及公司實際情況,在對原有的管理制度進(jìn)行系統(tǒng)梳理、甄別和總結(jié)的基礎(chǔ)上,該修訂的修訂,該充實的充實,并編印成冊形成了《三門峽金渠集團(tuán)有限公司管理制度匯編2018》。此次《管理制度匯編2018》共收錄62項規(guī)章制

       

      為實現(xiàn)重塑金渠的發(fā)展戰(zhàn)略,完善內(nèi)部管理體制和運(yùn)行機(jī)制,確保分工明確、責(zé)任明確,促進(jìn)各項管理工作的專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。年初,集團(tuán)公司成立了制度修訂工作領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)國家政策法規(guī)、上級規(guī)范性文件及公司實際情況,在對原有的管理制度進(jìn)行系統(tǒng)梳理、甄別和總結(jié)的基礎(chǔ)上,該修訂的修訂,該充實的充實,并編印成冊形成了《三門峽金渠集團(tuán)有限公司管理制度匯編2018》。

      此次《管理制度匯編2018》共收錄62項規(guī)章制度。涵蓋了公司管理工作七大方面內(nèi)容,能夠更好地保證公司經(jīng)營管理和工作推進(jìn)的規(guī)范化和科學(xué)化,為集團(tuán)公司的高效運(yùn)營提供制度保障。

      在6月25日考核會上,集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理、集團(tuán)公司制度修訂工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長曲邦定同志強(qiáng)調(diào),制度的建設(shè)重在落實,對新修訂的各項規(guī)章制度,各子分公司和職能部門要認(rèn)真組織學(xué)習(xí),7月1日起要全面的貫徹執(zhí)行。同時,各職能部門要進(jìn)一步加大目標(biāo)考核和監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)肅查處違反制度的行為,切實做到有章必依、執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)、違規(guī)必究,用制度建設(shè)新成果促進(jìn)管理水平的新提升,有力推動全集團(tuán)向高質(zhì)量快速發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:金渠集團(tuán)

      2018,制度,修訂,工作,集團(tuán)公司,管理制度,集團(tuán),公司,明確,建設(shè)

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