金渠集團(tuán)黨委書記、董事長曲邦定到金渠置業(yè)公司進(jìn)行專題調(diào)研
發(fā)布時間：2023-08-24
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金渠集團(tuán)黨委書記、董事長曲邦定到金渠置業(yè)公司進(jìn)行專題調(diào)研
8月23日，金渠集團(tuán)黨委書記、董事長曲邦定，黨委委員、副總經(jīng)理周彥森及相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人到金渠置業(yè)公司進(jìn)行經(jīng)營分析專題調(diào)研。
會上，置業(yè)公司詳細(xì)匯報了國風(fēng)苑項(xiàng)目的總體經(jīng)營狀況、當(dāng)前主要工作推進(jìn)情況、下一步具體工作思路及措施辦法。曲邦定一行同與會人員就如何保障工程進(jìn)度、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo)等議題進(jìn)行深入交流和探討。曲邦定對置業(yè)公司各項(xiàng)工作給予了肯定，并提出了指導(dǎo)性意見。他指出，工程進(jìn)度與項(xiàng)目銷售是相互依存、相互助益的能動關(guān)系，是確保公司良性運(yùn)營的兩大關(guān)鍵要素，要想方設(shè)法制定策略、采取措施，加快工程進(jìn)度，提高銷售去化率，推動置業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展。
曲邦定強(qiáng)調(diào)，一是錨定全年目標(biāo)，狠抓項(xiàng)目銷售。針對當(dāng)前房地產(chǎn)市場外部環(huán)境，要統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、迎難而上，做好后半篇文章。要“點(diǎn)面”結(jié)合、積極營銷，發(fā)揮項(xiàng)目銷售優(yōu)勢，充分做好市場推介，全力以赴完成下半年銷售任務(wù)目標(biāo)。二是搶時間、抓節(jié)點(diǎn)、拼效率。要加大施工現(xiàn)場管理力度，充分調(diào)動施工單位積極性，攻堅(jiān)克難，采取有效措施，在確保安全、質(zhì)量的同時，加快推進(jìn)剩余工程施工進(jìn)度。三是抓好細(xì)節(jié)管理，打造服務(wù)亮點(diǎn)。要把為居民業(yè)主提供宜居生活環(huán)境作為各項(xiàng)服務(wù)工作的核心，創(chuàng)新開展工作，持續(xù)拓寬服務(wù)維度，從細(xì)節(jié)著手完善配套設(shè)施，提升服務(wù)品質(zhì)，建立健全優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)保障體系。
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