曲邦定強調(diào)，加快深化國企改革，推動金渠集團高質(zhì)量發(fā)展，必須做好六個方面：

一是勤于學習，練就過硬本領。堅持工作、學習兩不誤，不斷加油充電、厚實功底、增長本領，進一步提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務能力。

二是勇于創(chuàng)新，銳意開拓進取。聚焦管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、激勵創(chuàng)新等方面，旗幟鮮明抓主業(yè)、干實事、破難題，增強改革創(chuàng)新強大動力。

三是敢于擔當，積極主動作為。在機遇面前主動出擊，在困難面前迎難而上，在風險面前積極應對，保質(zhì)保量完成各項目標任務。

四是重于防范，筑牢風險屏障。統(tǒng)籌發(fā)展與安全，全面壓實管理責任，守牢安全環(huán)保、資金管理、項目投資、廉潔自律等領域的風險底線。

五是善于團結(jié)，凝聚發(fā)展合力。注重團結(jié)協(xié)作，增強團隊意識，把集團公司黨委各項工作部署付諸于行動、見之于成效。

六是忠于職責，強化目標考核。增強成本管控意識，加大工作檢查力度，創(chuàng)新工作督查方式，強化考核結(jié)果運用，聚焦重點項目、重要工作、重大任務抓推進、抓考核、抓落實。

曲邦定要求，面對新形勢、新任務、新要求，黨員干部要正視困難、振奮精神，守正創(chuàng)新、砥礪前行，乘改革之勢“蹚路子”，聚發(fā)展之力“求實效”，干好每一天，走實每一步，奮力開創(chuàng)集團公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。